Experiencia Profesional

• Estudios: Lic. en Finanzas y Banca / Universidad Autónoma de Tamaulipas


• Experiencia más reciente: Gerente Regional de Banca Pyme Banorte / León Guanajuato 2006-2008


• Ejecutivo Pyme Banorte / León Guanajuato


• Analista de Crédito Banca Empresarial Banorte / León Guanajuato

¿Como sobrevivir en tiempos de crisis?

Valdría la pena comenzar por la pregunta.

Más del 95% de las empresas en México pertenecen a las Mipymes (micro, pequeña y medianas empresas), en épocas de bonanza, la estadística decía que el tiempo de vida promedio de una micro y pequeña empresa era de 2 años. Lo anterior aunado a lo complicado y a veces tortuoso que es para un emprendedor crear una empresa en México ha hecho que no solo en tiempos de crísis sino también en época de "vacas gordas" sea una odisea el querer realizar un sueño.

Sin embargo, en mi opinion no toda la culpa está en la tramitología ni permisología necesaria para tal fin, tampoco estriba en los recursos limitados o suficientes que se puedan tener. Desde mi punto de vista, el problema real para que un proyecto pueda nacer y lograr un crecimiento que le garantize una mayor sustentabilidad en el tiempo es la administración de la empresa.

Sí, la administración desde el inicio del proyecto al dedicar el tiempo para un Estudio de Mercado, Estudio de factibilidad, sobre lo que se piensa producir, comercializar o el servicio que se pretende ofertar. Posteriormente, una vez que se logró lo que parece más dificil, y se tiene ya la empresa en marcha, se tiene que cuidar cada uno de los aspectos de administración financiera del negocio.

El perfil del administrador actual de la Pyme en México, es aquel empresario que más por cuestiones empíricas y de cultura familiar va haciendo crecer su negocio. Llega un momento en que lo anterior se limita por un argumento feroz llamado Competencia.

La administración financiera conlleva entonces un análisis profundo y cotidiano de los elementos de la empresa: producción, costos, ventas, capital de trabajo, liquidez, apalancamiento, punto de equilibrio, punto de equilibrio en costo por producto, en sí toda una reingeniería aplicada a la pyme.

Por lo anterior y por otras tantas razones más, el contestar la pregunta sugiere replantear en estos tiempos un valioso costo de oportunidad para eficientar procesos y garantizar la vida y crecimiento de la empresa. La cultura empresarial en México, poco a poco va cambiando.

¿Que es un Consultor Financiero?

http://www.economia.gob.mx/

Un Consultor Financiero es un Asesor en Créditos Pyme, capacitado y acreditado por la Secretaría de Economía.

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---> La asesoría durante la gestión de tu crédito es SIN NINGÚN COSTO, gracias a la aportación de recursos del Fondo PYME gobiernos estatales y organizmos empresariales.

Mayor Información sobre el programa, accesa a: http://www.reddeconsultoresfinancieros.com.mx/

Servicios del Portafolio

Actualmente los principales servicios que ofrecer el Portafolio son:

• Consultor Financiero PyME ( certificado por la SE )


• Asesoria de negocios (contable, financiera, fiscal, administrativa)
• Estudios de mercado y factibilidad financiera


• Cursos


• Broker de inversiónes (asesoría del mayor rendimiento de tus inversiones, en trámite certificación con la AMIB.)

Portafolio Financiero Pyme pretende ser el vínculo por medio del cuál las pequeñas y medianas empresas del Estado de Tamaulipas, puedan accesar de manera ágil y segura a esquemas de financiamiento de la Banca Comercial, así como a los programas de estímulo que otorga el Gobierno Federal y Estatal.

Se cuenta con años de experiencia en el análisis y otorgamiento de crédito en la Banca Comercial, por lo que de manera expedita se atienden los requerimientos de asesoría y gestíón de crédito.